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  • 人才战略“双城记”对话录之七 无锡VS佛山

    发布日期:2010-07-29 09:43:56  来源: 作者:【字体:

  •   无锡与佛山,两城相隔虽远,但在经济规模、产业结构、人均GDP等方面却颇为相似。佛山拥有美的、格兰仕、志高、万和、东鹏、海天等20多个响当当的知名品牌,无论是品牌的数量还是含金量,均在全国地级市中首屈一指。

      佛山强大的“品牌经济”背后,人才是第一支撑。近日,本报记者前往佛山采访,近距离感受“产业高地”市场化引才的魅力。

      市场化引才,绝不仅仅是高薪“挖人”

      地处沿海的佛山,企业市场化引才机制运作已十分成熟。采访中,无论是企业还是政府部门人士都认为,市场化引才,绝不仅仅是高薪“挖人”,更是一种开放的心态、一种敢为的魄力、一种融合的文化的体现。

      本报记者:人才是第一资源,无锡正值转型发展关键时期,极其重视人才工作,“530”计划等强势举措纷纷出台后,吸引了诸多海外领军人才。请问,佛山在引才方面有何高招?

      黄义仲:无锡引才的决心和力度有目共睹。在佛山,实行的是市场化引才,即靠市场分配的方式进行人才资源的合理配置。一般而言,企业会按自己的实际需要千方百计吸引人才、留住人才。

      本报记者:在最新公布的2010福布斯中国CEO薪酬榜上,现任美的电器总裁方洪波以400万元左右的年薪名列第五,这样的大手笔,在佛山是个案吗?

      黄治国:对于人才,美的从不吝啬。在美的,核心技术人才及高管人才,或来自韩国、日本等地的外国专家,年薪百万以上的不是少数。其实这不仅仅是高薪的问题,更多地体现出企业的一种魄力。1992年起,美的开始薪酬改革,当时美的的一个保卫科长的工资比市公安局长还要高。

  • 责任编辑:曾令【字体: 】 【关闭本页】 【打印本页】 【返回顶部


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