面试之前一定要先衡量一下自己是否具有成功管理的案例，自己在部门管理方面的核心竞争力在哪里？在面试中，第一次的见面非常关键。如果一看上去就不顺眼，失去工作机会的可能性就很大。既然你已花了许多心思和精力去申请工作，那么不关注自己的穿着打扮，确实是个粗心的行为。时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢？记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。面试前你必须在心里面有一张清楚的地图。 因为主管在公司中属于中坚力量，必须要认同公司的文化和公司的发展方向，才能发挥团队最大的合力。
      求职者在面试时，应在短时间内说明自己的优势和长处，而不应该浪费时间夸大或膨胀自己的能力，否则会害了自己。因为面试官显然不是个笨蛋，他总会很快看穿真假。回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响，等等。
      面试不是高层与下级的对话，没有层级的高低之分。求职人员应该先对自己说，这是一个日常的会议。只要你有充足的准备，你就可以充满自信地去参加面谈。求职者在面试时，应在短时间内说明自己的优势和长处，而不应该浪费时间夸大或膨胀自己的能力，否则会害了自己。因为面试官显然不是个笨蛋，他总会很快看穿真假。
      内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。
文章来源：无锡招聘网